Fachliche und menschliche Kompetenz
- Proaktiver Planer mit zertifiziertem fachlichem Background
- Motivator für das Team
- anpackender Macher
Der Flughafen München (FMG) und Experten der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement wählten unter 15 Teilnehmern die erfolgreichsten Projektmanager der vergangenen zwei Jahre: Michael Geißler schaffte es auf Anhieb unter die Top 3. Nach einem mehrstufigen Bewerbungsprozess wurde dieser Award am 3. November im Rahmen einer Veranstaltung für Führungskräfte der FMG verliehen. Das von Michael Geißler und dem zehnköpfigen Team umgesetzte Projekt Future Cargogate bestach durch das Beherrschen der Komplexität unter hohem Zeitdruck und in vorbildlicher Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat. Das Unternehmen Cargogate wurde gesamtheitlich saniert und reorganisiert. Dabei wurde eine neue Aufbauorganisation etabliert, ein einheitliches Arbeitszeitmodell für den Hallenbereich eingeführt und ein umfangreiches Schulungskonzept aufgebaut. Ein überzeugendes Beispiel für komplexes Projektmanagement!
Projekte vorantreiben und Menschen zu Veränderungen motivieren ist meine Leidenschaft. Ich sorge dafür, dass meine Auftraggeber den Steuerknüppel in der Hand behalten. Seit 2000 leite ich erfolgreich Projekte in der Aviation- und Logistikbranche. Die wichtigste Herausforderung sehe ich darin, den Beteiligten die Veränderungen als Chance begreiflich machen zu können. Dabei unterstütze ich nicht nur beim schwierigen ersten Schritt, sondern packe wenn nötig auch bei der Umsetzung an.
2014 – heute | Inhaber der Firma Michael Geißler – Project Management |
2012 – 2014 | Head of Ground Operations Process Management, Air Berlin |
2008 – 2012 | Leiter Hubentwicklung und Business Development, Lufthansa Cargo |
2003 – 2008 | Senior Manager Special Service Desk, time:matters GmbH |
2000 – 2003 | Sales Manager, Lufthansa Systems |